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  <title>『人材を活かす！』　Side Gate　のオフィシャルブログ</title>
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  <description>『人材を活かす！』　お手伝いができるベンチャー企業　Ｓｉｄｅ　Ｇａｔｅのオフィシャルブログです。
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  <lastBuildDate>Thu, 28 Jul 2011 09:30:53 GMT</lastBuildDate>
  <language>ja</language>
  <copyright>© Ninja Tools Inc.</copyright>
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    <item>
    <title>サービス内容わかりやすくなりました。</title>
    <description>
    <![CDATA[<strong><span style="font-size:150%">月額４２８５円</span></strong>から始められる<strong>家庭教師</strong><br />
（小中学生対象）<br />
<br />
<strong><span style="font-size:150%">月額４２８５円</span></strong>から始められる<strong>社会人向けモチベーションアップコーチング</strong><br />
<br />
<strong><span style="font-size:150%">月額４２８５円</span></strong>から始められる<strong>運動能力向上指導</strong（小学生から大人対象）<br />
<br />
ユニークなサービス内容、<br />
活動の幅を広げます。<br />
<br />
『人材を活かす！』<strong>Ｓｉｄｅ　Ｇａｔｅ</strong>のサービスが、<br />
わかりやすくなりました。<br />
<br />
財布にやさしいお値段から始められる<br />
<strong>人材育成</strong>をテーマとしたサービスラインナップ<br />
<br />
詳しくは、こちらから<br />
<br />
<a href="http://sidegate.gozaru.jp/service.html" target="_blank"><img src="//sidegate.edoblog.net/Img/1305480293/" border="0" alt="" /></a><br />
<br />
お問い合わせは、お早めに！<br />
<br />
お読みいただきありがとうございました。<br />
<br />
<br />
<a href="http://management.blogmura.com/"><img src="http://management.blogmura.com/img/management88_31.gif" width="88" height="31" border="0" alt="にほんブログ村 経営ブログへ" /></a><br /><a href="http://management.blogmura.com/">にほんブログ村</a><br />
]]>
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    <category>Side Gate</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/side%20gate/%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E5%86%85%E5%AE%B9%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8A%E3%82%84%E3%81%99%E3%81%8F%E3%81%AA%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%80%82</link>
    <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 09:31:03 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>リーダーシップ論　その１</title>
    <description>
    <![CDATA[たいていの組織には、<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>が必要とされます。<br />
<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>とは何ぞや！？<br />
<br />
私の人生における至上命題ともいえる、この問いに対し、<br />
いかなる答えを返そうか！<br />
<br />
実体験をもとに記事にします。<br />
<br />
<br />
<span style="color:#0000FF">人材を育成する。</span><br />
<br />
<br />
という言葉を紐解くとき、<br />
やはりそこには、卓越した<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>というものが、<br />
不可欠なような気がします。<br />
<br />
<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>というのは、<br />
組織を取りまとめる力でもありますが、<br />
違う角度から表現すれば、<br />
組織を活かす力でもあります。<br />
<br />
優れた<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>が、<br />
発揮された組織というのは、<br />
組織を構成する一人一人が、<br />
それぞれ能力を発揮しやすい状況、土壌を生みます。<br />
<br />
<br />
これが、適材適所という考え方につながります。<br />
<br />
<br />
適材適所を成功させるには、<br />
リーダーたる者の能力にいくつかの<br />
能力の必要性が生じます。<br />
<br />
①個々の能力の見極め<br />
<br />
②個々の能力を引き出す力<br />
<br />
③交渉力<br />
<br />
④心的配慮<br />
<br />
⑤説得力<br />
<br />
⑥率先して行動する能力<br />
<br />
など、<br />
<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>を発揮するには、<br />
リーダーたる能力が、備わらなければ、<br />
組織を活性化できる<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>は発揮できません。<br />
<br />
<br />
リーダーたる者の基本的能力の欠如は、<br />
組織全体を惑わせ、せっかくの有能な人材さえも、<br />
灰燼に帰してしまう恐れを含みます。<br />
<br />
<br />
つまり、適正な<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>の不在が、<br />
それを構成する個人の能力を阻害し、<br />
組織そのものを死滅させかねない状況を生みます。<br />
<br />
私は、そういう組織を人生の中で、<br />
かなり多く目の当たりにしてきました。<br />
<br />
<br />
その都度、私が、<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>を発揮しなければならない状況に至り、<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>を体現していくことになりました。<br />
<br />
ある意味、私の人生の中の宿命ともいえます。<br />
<br />
<br />
私自身が、優れた<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>を発揮できる人材かどうかは、<br />
私と共に時間を過ごした人たちの評価でありますが、<br />
決定的に組織を前に進めてきた実績はいくつかあります。<br />
<br />
<br />
現在の日本の政治に代表するような<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>の不在、<br />
私も、危惧するところではあります。<br />
<br />
<span style="color:#FF0000">リーダーシップ</span>というものを、<br />
失敗、成功を含め体現し続けた約三十年余りの経験は、<br />
少しだけ、ここに書くことによってお役にたてるのではないかと思います。<br />
<br />
<strong>家庭教師マキノ</strong>の<span style="color:#FF0000">リーダーシップ論</span>　その１から、<br />
どのあたりまでで書ききれるかわかりませんが、<br />
人材育成の源泉ともいうべき、この分野について、時折記事の更新をいたします。<br />
<br />
ご拝読ありがとうございました。<br />
<br />
<br />
乞うご期待！<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
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    </description>
    <category>人材育成</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E8%82%B2%E6%88%90/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97%E8%AB%96%E3%80%80%E3%81%9D%E3%81%AE%EF%BC%91</link>
    <pubDate>Wed, 27 Jul 2011 16:46:51 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>人心掌握術</title>
    <description>
    <![CDATA[『人心掌握術』という言葉が、、<br />
昔からありますが、<br />
ご存知でしょうか？<br />
<br />
<br />
文字通り、<br />
人の心を鷲づかみにする術です。<br />
<br />
<br />
この『人心掌握術』という言葉、<br />
<br />
読み違えて、表面的な人気取りの術のことではありません。<br />
<br />
人心を須らく、掌握していくためには、<br />
<br />
人の心をしっかり読んでいかなくてはいけません。<br />
<br />
もっと、本質的な意味を持ちます。<br />
<br />
孫子の兵法でいわれるところの<br />
<br />
相手の心をしっかり読まなければ、<br />
<br />
そして、己をを知らなければ、<br />
<br />
真実は見えてきません。<br />
<br />
私は、このことを勉強しだしたのが、<br />
<br />
今から、２５年ほど前になります。<br />
<br />
自分以外の誰かの心を読んでいくことは、<br />
<br />
一生のテーマになるほど難しいですが、<br />
<br />
私は、思いやりという言葉に尽きるのではないかと思います。<br />
<br />
思いやりを持って、周囲に目を配れば、<br />
<br />
自ずと周囲の心は見えてくるような気がします。<br />
<br />
思いやりを持てる人間関係が、<br />
<br />
そこにあれば、人心というものは、<br />
<br />
お互い掌握できている状態に達するのではないかと思います。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
]]>
    </description>
    <category>人材育成</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E8%82%B2%E6%88%90/%E4%BA%BA%E5%BF%83%E6%8E%8C%E6%8F%A1%E8%A1%93</link>
    <pubDate>Tue, 26 Jul 2011 09:14:07 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>人材を活かす！</title>
    <description>
    <![CDATA[私は、<strong>人材育成</strong>において、<br />
大切だと思っていることの一つに<br />
<br />
「あきらめない人材の育成」<br />
<br />
があると思います。<br />
<br />
#%V:191%#どうせ、頑張っても無駄だ。<br />
<br />
#%V:191%#あいつには、言っても無駄だ。<br />
<br />
#%V:191%#頑張っても同じだ。<br />
<br />
などと、愚痴のような言葉を漏らしている<br />
<br />
組織の方々をたくさん見てきました。<br />
<br />
これは、上司から部下へむけた言葉はもちろん、<br />
<br />
あの上司に入っても無駄だと逆のケースも多く目にしてきました。<br />
<br />
いったいこのような言葉が出る関係を<br />
何年過ごせば、建設的な関係になっていくのでしょうか！？<br />
<br />
<strong>『人材を活かす！』</strong>とは、<br />
<br />
このような関係を一刻も早く解消し、<br />
<br />
お互いが前を向き、<br />
<br />
あきらめないで、各人材の能力を最大限引き出してくることにあります。<br />
<br />
引き出しあう相乗効果、<br />
<br />
これにより、個人と組織、ひいては、会社そのもののパワーアップにもつながります。<br />
<br />
<strong>『人材を活かす！』</strong>お手伝いができるベンチャー企業<br />
<br />
それが、私ども、<strong>Ｓｉｄｅ　Ｇａｔｅ</strong>です。<br />
<br />
<br />
<br />
]]>
    </description>
    <category>人材育成</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E8%82%B2%E6%88%90/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E3%82%92%E6%B4%BB%E3%81%8B%E3%81%99%EF%BC%81</link>
    <pubDate>Thu, 21 Jul 2011 12:21:06 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>当ブログ、コンセプトを変えます。</title>
    <description>
    <![CDATA[コチラでお世話になっている<br />
<br />
<strong>Side Gate オフィシャルブログ</strong>ですが、<br />
<br />
このたび、<br />
<br />
ブログの題名も新たに<br />
<br />
<strong>『人材を活かす！』Ｓｉｄｅ　Ｇａｔｅのオフィシャルブログ</strong>として、<br />
リニューアルいたします。<br />
<br />
内容は、<strong>家庭教師</strong>の内容ばかりだったのを、<br />
<br />
これからは、人材育成のプロフェッショナルである管理人が、<br />
<br />
<strong>人材育成</strong>のノウハウについて、フォーカスして<br />
記事の更新を進めたいと思います。<br />
<br />
『企業は人なり』<br />
<br />
という言葉があります。<br />
<br />
<strong>人材育成</strong>そのものが、<br />
企業の動向を左右することは、明白です。<br />
<br />
働いている人材が、活き活きしていれば、<br />
企業は、元気になります。<br />
<br />
しかし、<strong>人材育成</strong>ほど難しいものもありません。<br />
<br />
管理人である私、マキノが、<br />
<br />
長年貯めに貯めてきた、<br />
<br />
<strong>人材育成</strong>のノウハウを<br />
<br />
語り尽くして、<br />
<br />
お役にたてるブログを目指します。<br />
<br />
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
 ]]>
    </description>
    <category>人材育成</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E4%BA%BA%E6%9D%90%E8%82%B2%E6%88%90/%E5%BD%93%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%80%81%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%97%E3%83%88%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82</link>
    <pubDate>Thu, 21 Jul 2011 11:45:40 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>自主性の引き出し方</title>
    <description>
    <![CDATA[私は、<strong>自主性を引き出してくること</strong>　が、得意です。<br />
<br />
得意というよりも、それを職業に現在しています。<br />
<br />
自主的に進んで行動してもらうように促すことは、<br />
そう簡単ではありません。<br />
<br />
<strong>自主性</strong>がないということは、<br />
物事に対する前向きさに問題があるということです。<br />
<br />
<br />
これを、段階に応じて、前に進めていくためには、<br />
様々なテクニックが要ります。<br />
<br />
いったい、どのように<strong>自主性</strong>のないところから、<br />
<strong>自主性</strong>全開の前向き人間に変えていくのか！？<br />
<br />
実際変えられます。<br />
<br />
具体的にどのような手法を取っているのか、<br />
短く　私のもう一つのブログ<br />
「<a href="http://ameblo.jp/mmack/" target="_blank">家庭教師であるということ</a>。」のほうに、その１～その４まで、ただいま順に公開しております。<br />
ご興味のある方は、ご覧ください。<br />
<br />
<br />
<br />
]]>
    </description>
    <category>自主性の引き出し方</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E6%80%A7%E3%81%AE%E5%BC%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%97%E6%96%B9/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E6%80%A7%E3%81%AE%E5%BC%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%97%E6%96%B9</link>
    <pubDate>Tue, 14 Jun 2011 14:17:40 GMT</pubDate>
    <guid isPermaLink="false">sidegate.edoblog.net://entry/20</guid>
  </item>
    <item>
    <title>クラシックのススメ</title>
    <description>
    <![CDATA[学習を進めていくにあたり、<br />
生徒さんによって、環境がそれぞれ異なります。<br />
<br />
そんな中、一つお勧めしたいことがあります。<br />
<br />
それは、<strong><span style="color:#FF0000">クラシック音楽を聴きながら学習すること</span></strong>　です。<br />
<br />
私も、取り入れて仕事をするようにしています。<br />
（ショパンを聴きながらブログ更新してます。）<br />
<br />
これは、医学的にも、認められているらしく、<br />
リラックスしている時に出やすいα（アルファー）波が、<br />
出やすくなり、脳が、よく働く状態になりやすいらしいです。<br />
<br />
実際私も、<strong>中学生</strong>のころから（当時は、レコード盤でしたが）実践し、<br />
いまだに、やっています。<br />
なぜならば、実際に脳がさえ、よい<strong>アイデア</strong>が湧いたり、<br />
仕事の能率を上げたりしているからです。<br />
<br />
バロック音楽（モーツアルトや、バッハなど）が、良いらしいですが、<br />
一度、お試しあれ！<br />
<br />
<br />
クラシック音楽をそれほど、高尚なものとして捉えず、<br />
学習時のＢＧＭとして、使ってみてはいかがでしょう。<br />
<br />
そのほかいろいろな、音楽をかけながら、<br />
試してみましたが、歌の入っている曲は、<br />
案外、詞に引っ張られてしまい、歌ってしまったりして<br />
かえって、効率を下げることもありました。<br />
<br />
<br />
その他、ジャズや、シャンソンなどと、私は、相性が良いようです。<br />
<br />
人それぞれ、これもありそうですが、<br />
音楽を聴きながら、勉強するのも一興です。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
]]>
    </description>
    <category>学習方法</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E5%AD%A6%E7%BF%92%E6%96%B9%E6%B3%95/%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%82%B7%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%83%A1</link>
    <pubDate>Tue, 07 Jun 2011 05:50:35 GMT</pubDate>
    <guid isPermaLink="false">sidegate.edoblog.net://entry/19</guid>
  </item>
    <item>
    <title>イメージ力（ビジョンの構築）</title>
    <description>
    <![CDATA[人は、どのような感じに進むべきなのかを<br />
イメージできれば、少なくとも、行動を起こすスタートラインに立てます。<br />
<br />
昨今、高度な画像化（ビジュアル化）が進み、<br />
映像、画像が溢れ、その分、想像力を奪っているような気がします。<br />
<br />
ひとは、こうだったらいいな。ああだったらいいな。という<br />
ある種の理想を追いかけて、<br />
前進してきました。<br />
<br />
指導の現場で見てもらうもの<br />
それは、希望、そうなればいい最高です。<br />
<br />
前途洋々たる未来への想像力、<br />
これを養うことは、人間にとって大切な事です。<br />
<br />
それを、いかに、現実化させていくか。<br />
具体的に想像できるようにもっていき、<br />
各自の理想に近づけるか。<br />
若者の将来の一端を担う<br />
<strong>家庭教師</strong>のより深い、役割がここにあります。]]>
    </description>
    <category>Side Gate</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/side%20gate/%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E5%8A%9B%EF%BC%88%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%81%AE%E6%A7%8B%E7%AF%89%EF%BC%89</link>
    <pubDate>Thu, 02 Jun 2011 16:21:24 GMT</pubDate>
    <guid isPermaLink="false">sidegate.edoblog.net://entry/18</guid>
  </item>
    <item>
    <title>自主性を引き出すということは、やる気を持ってもらうということ。</title>
    <description>
    <![CDATA[<strong><span style="color:#FF0000">自主性</span>引き出</strong>してくるということは、<br />
<br />
最終的には、自ら進んで行動するように<br />
なってもらうということです。<br />
<br />
そのためには、どういうアプローチでそこに辿り着いていくのか！？<br />
<br />
そこが、一番難しいのではないかと、<br />
よく周囲の方々に言われます。<br />
<br />
<br />
少しここを、説明しておきましょう。<br />
<br />
<br />
個人個人の性格や、物の見方の違いなどがあって、<br />
全てが、一致するわけではなく、<br />
もちろん、<strong>家庭教師</strong>の指導現場では、個々にやり方を変えるのですが、<br />
ここでは、一般論として説明させていただきます。<br />
<br />
<br />
まず、積極的に自分から行動に移していくまでの間に<br />
<br />
心の持ち方の変化や、発想の転換などを生んでくる、<br />
きっかけが人には、いるように感じます。<br />
<br />
そのきっかけを、いいタイミングで<br />
与えてあげれば、前進していきます。<br />
<br />
<br />
<strong><span style="color:#FF0000">例えば、嫌いだったものが、案外そうでもないことに気づいてみたり、<br />
苦手だったものが、やればできることに気が付いてもらえれば、<br />
少し行動が変わってきます。</span></strong><br />
<br />
そして、頑張れば結果が出ることや、失敗から学んでもらうことを、<br />
少しずつでも、体験していってもらいます。<br />
<br />
体験できたら、今度は、ダメだったことと、褒めることを<br />
はっきりと言葉で表現していきます。<br />
<br />
<br />
<span style="color:#FF0000">特に、注意すべきは、褒めるタイミングです。<br />
これを間違えると、伸びようとしているところを<br />
阻害してしまいかねません。</span><br />
<br />
<br />
褒め過ぎてもダメ、褒めなさ過ぎてもダメ、<br />
そして、絶好のタイミングで褒める。<br />
<br />
こうやって、少しずつ、やる気を起こしてもらい<br />
行動へと結び付けていくわけです。<br />
<br />
<br />
眠っているやる気を起こしてもらい<br />
<strong>自主性</strong>を引き出していく<br />
進度の個人差はありますが、<br />
この手法で生徒さん達を<br />
グングン伸ばしてきたということです。<br />
<br />
簡単に説明しました。<br />
実際には、もう少し細かい技術と生徒さんから<br />
絶対目を離さないという執念なども要ります。<br />
<br />
受け持った生徒からは、目を離さず、<br />
そして、　<strong>「絶対できる。」</strong>　と信じぬく。<br />
<br />
このことも、お互いの信頼関係を築く上で<br />
たいへん重要なことです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
]]>
    </description>
    <category>自主性を身に付ける効果</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E6%80%A7%E3%82%92%E8%BA%AB%E3%81%AB%E4%BB%98%E3%81%91%E3%82%8B%E5%8A%B9%E6%9E%9C/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E6%80%A7%E3%82%92%E5%BC%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%99%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%A8%E3%81%AF%E3%80%81%E3%82%84%E3%82%8B%E6%B0%97%E3%82%92%E6%8C%81%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%82%E3%82%89%E3%81%86%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%A8%E3%80%82</link>
    <pubDate>Tue, 31 May 2011 15:27:46 GMT</pubDate>
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  </item>
    <item>
    <title>桑名市蓮花寺地区チラシ入りました。</title>
    <description>
    <![CDATA[本日、週明け月曜日<br />
<strong>桑名市</strong>の<strong>蓮花寺地区</strong>に<br />
<strong>中日新聞折り込みチラシ</strong>打ちました。<br />
<br />
今度のチラシは、自信作です。<br />
<strong>蓮花寺</strong>のみなさん！<br />
<br />
ぜひ手にとって読んでみてくださいね。<br />
<br />
チラシの原稿は、<a href="http://sidegate.gozaru.jp/" target="_blank">Side　Gate　のホームページ</a>の<br />
左側メニュー欄にアップしています。<br />
<br />
よかったら、ご覧ください！<br />
]]>
    </description>
    <category>Side Gate</category>
    <link>http://sidegate.edoblog.net/side%20gate/%E6%A1%91%E5%90%8D%E5%B8%82%E8%93%AE%E8%8A%B1%E5%AF%BA%E5%9C%B0%E5%8C%BA%E3%83%81%E3%83%A9%E3%82%B7%E5%85%A5%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%80%82</link>
    <pubDate>Mon, 30 May 2011 02:27:46 GMT</pubDate>
    <guid isPermaLink="false">sidegate.edoblog.net://entry/16</guid>
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    </channel>
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